Rueda de Autodiagnóstico para Equipos de Trabajo
¿Por qué a veces nos resulta tan complicado entendernos en los equipos de trabajo? ¿Cómo podemos construir relaciones más sólidas basadas en el entendimiento, el respeto y la colaboración? ¿Cómo acompañar a las personas que forman un equipo a definir qué equipo quieren llegar a ser y a trabajar para lograrlo?
Para acompañar a los equipos a ser más efectivos, a encontrar sus propias soluciones y a convertirse en el mejor equipo posible, los profesionales de Crearte hemos diseñado una sencilla herramienta de autodiagnóstico y desarrollo a partir de la definición de un modelo competencial que ayude a los equipos a visualizar dónde están y dónde les gustaría estar.
El objetivo de esta herramienta es facilitar a los equipos un canal que les permita dialogar y poner en común sus consideraciones al respecto de su situación actual y de dónde quieren verse transcurrido un tiempo (situación deseada). De este modo, podrán tomar estos puntos como referencias para definir acciones y establecer planes que les permitan llegar, de un modo más cómodo y fácil, al punto de llegada.
Cada ser humano es único e irrepetible. Todas las personas tienen un don, un talento especial. Al trabajar en equipo, la suma de talento de cada miembro aporta un valor añadido al conjunto. Ésta es una de las razones por las que conviene puntualizar que todos los miembros de un equipo son igual de importantes. Pero además, existe una complementariedad entre las distintas funciones realizadas por los integrantes del equipo de trabajo que forman un puzle perfecto.
La pasada semana expliqué en mi artículo “Coaching de equipos o cómo acompañar a un equipo a lograr resultados extra-ordinarios” qué es el coaching de equipos y para qué sirve. Esta semana quiero dar una visión general sobre las diferentes etapas que atravesamos cuando acompañamos a un equipo a mejorar desde el coaching, a fin de seguir poniendo luz en esta disciplina que tan efectiva es para que los equipos de trabajo mejoren su rendimiento y satisfacción.
Aunque cada vez escucho más a mi alrededor a profesionales del sector que hablan de coaching de equipos, sigo detectando una enorme confusión en torno a qué es coaching de equipos, qué no es, y cómo se hace. Confusión que existe tanto entre nuestros potenciales clientes como entre muchos coaches.